Abonnementer og adgange
Ingen kan svare på, hvor mange softwareabonnementer I har, eller hvem der har adgang til dem.
Interim konsulent
Skal I skifte ERP, webshop eller et andet system, står jeg for skiftet og holder det hele kørende bagefter. Og jeg bygger værktøjer, der fjerner det manuelle arbejde.
For virksomheder uden IT-afdeling.
Direktøren køber systemerne.
Bogholderen lever med dem.
IT-partneren bygger videre på dem.
Og ingen har det samlede billede.
Ingen kan svare på, hvor mange softwareabonnementer I har, eller hvem der har adgang til dem.
IT-partneren har en projektleder. Det har I ikke. Webshopbureauet og ERP-partneren har hver sin ende af opgaven, og ingen samler trådene.
Priser rettes i regneark, og varedata tastes ind én for én. Prislisterne kommer i hvert sit format, og ingen kan se, hvad fragten koster på den enkelte vare.
Viden om arbejdsgangene sidder i én persons hoved. Der er ingen dokumentation, så når personen stopper, står de andre uden svar.
Mennesket beslutter, og værktøjet regner.
Mangler I en, der kan styre IT-systemerne og IT-partnerne, men ikke på fuld tid? Jeg træder ind og løser opgaverne:
Jeg bygger værktøjer, som medarbejderne selv kan bruge bagefter:
UdgangspunktIngen havde styr på, hvordan systemerne blev brugt, og der var slet ingen dokumentation. Viden om arbejdsgangene sad i én persons hoved.
LøsningenEn to-timers mødeoptagelse bliver til referat, actionliste og en færdig trinvis guide med skærmbilleder samme dag.
Tre opgaver fra ErgoLift ApS, en handelsvirksomhed med ti ansatte og ingen IT-afdeling.
Opgaven
Navne er fjernet.
Opgaven
Demo med opdigtede tal.
Opgaven
Demo med opdigtede data.
Altid på kundens side
Jeg kommer ikke fra IT. Jeg har ledet salg og forretninger siden 1998: Canons distributionsforretning i Norden og Baltikum, Philips Consumer Lifestyle i Danmark og Print Solutions hos Egiss. Alle steder med P&L-ansvar og teams på op til tyve mennesker. Derfor griber jeg systemerne fra ledelsens side: hvad koster de, hvem hænger på dem, og hvad skal de levere til den, der driver forretningen.
Senest har jeg været direktør i ErgoLift ApS, en handelsvirksomhed uden IT-afdeling, hvor jeg tog ansvaret for systemerne: ERP, webshop, softwareabonnementerne og IT-partnerne bag dem. Ikke som rådgiver på afstand, men som den, der lavede arbejdet.
Jeg bruger AI i selve arbejdet, ikke som et projekt ved siden af. En to-timers mødeoptagelse bliver til referat, actionliste og færdig guide samme dag. Derfor kan én person levere det, der plejer at kræve et hold.
Uddannelse: Artificial Intelligence, Application and Practice, Erhvervsakademi København, 2026
